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Máximo - ¿Alguien ha estado en el ejército?
Gladiador - Luché a sus órdenes en Vindobona.

Máximo -Tú ayúdame... No sabemos a qué nos enfrentamos, pero es más fácil que sobrevivamos si peleamos juntos, ¿entendido?... Manteniéndonos juntos sobreviviremos.

- Gladiator

El primer paso en muchas empresas que quieren hacer las cosas bien en la coordinación de actividades empresariales en materia de prevención de riesgos laborales es pedir “papeles”. En mi experiencia, el hecho de que te envíen esos “papeles” no asegura para nada que estemos haciendo lo correcto desde un principio. Es importante que las personas o departamentos que subcontraten obras o servicios con otras empresas entiendan perfectamente qué implicaciones supone para la empresa la contratación de estas actividades a efectos de la Prevención de Riesgos Laborales. Ellos son quienes están al inicio de lo que posteriormente puede ser un problema para la seguridad y la salud de los trabajadores, y por lo tanto, conviene que se les informe y forme en algunos aspectos que los capacite para iniciar una actividad de coordinación apropiada. Lo primero que se me ocurre que debemos trasladar a estos responsables son los siguientes conceptos: centro de trabajo, empresario titular y empresario principal. Y segundo, qué implicaciones se derivan en función del tipo de empresario en el que nos hayamos clasificado.

Sargento de Artillería Hartman- ¿A tus padres les queda algún hijo vivo?
Recluta Patoso- Señor, sí, señor!

Sargento de Artillería Hartman- Seguro que están arrepentidos. Eres tan feo que podías estar en un museo de arte moderno. ¿Cómo te llamas, gordo de mierda?.

Recluta Patoso- Señor, Leonard Lawrence, señor!

Sargento de Artillería Hartman- ¿Lawrence? ¿Lawrence de qué? ¿De Arabia?

Recluta Patoso- Señor, no, señor.

Sargento de Artillería Hartman- Ese nombre me suena a realeza. ¿Eres tú de la Casa Real?

Recluta Patoso- Señor, no, señor.

Sargento de Artillería Hartman- ¿Te gusta mamar pollas?

Recluta Patoso- Señor, no, señor.

Sargento de Artillería Hartman- Tú chuparías hasta una pelota de golf metida en una manguera.

Recluta Patoso- Señor, no, señor.

Sargento de Artillería Hartman- No me gusta lo de Lawrence. Sólo los maricones y los marineros se llaman Lawrence. Desde hoy serás el recluta Patoso.

Recluta Patoso- Señor, sí, señor!

Sargento de Artillería Hartman- ¿Te parezco un listillo? Recluta patoso, ¿te parezco gracioso?

Recluta Patoso- Señor, no, señor!

Sargento de Artillería Hartman- Entonces borra esa sonrisita de tu cara.

Recluta Patoso- Señor, sí, señor!

-La chaqueta metálica

Ergonómicos y Psicosociales en PYME del INSHT da un método para evaluar los riesgos de origen psicosocial. Como en el uso de este método me he encontrado que en muchas ocasiones surgen dudas sobre cómo responder a cada uno de esos ítems, voy a dar mis apreciaciones para responderlas. Como acostumbra a ocurrir con toda la temática psicosocial, son apreciaciones subjetivas y como tales pueden dar lugar a más de una opinión en contra. No obstante, creo que aunque sólo sea eso, una interpretación personal, puede servir en algunos casos como punto de partida a una consideración más profunda de los hechos a evaluar.

El procedimiento conforme se especifica en el manual se basa en estos cuatro puntos:

1. Compruebe si se dan algunas de las situaciones incluidas en cada uno de estos apartados.
2. Un solo ítem marcado en cualquiera de los apartados indicaría una posible situación de riesgo no tolerable.
3. El nivel de riesgo será tanto mayor cuanto mayor sea el número de ítems señalados.
4. Adopte las correspondientes medidas preventivas, si fuera necesario.

Coronel Jessup:-¿Quieres respuestas?

Teniente Kaffee:-¡Creo que tengo derecho!.

Coronel Jessup:-¿Quieres respuestas?

Teniente Kaffee:-¡Quiero la verdad!

Coronel Jessup:-¡Tú no puedes encajar la verdad! Vivimos en un mundo que tiene muros, y esos muros han de estar vigilados por hombres armados. ¿Quién va a hacerlo? ¿Tú? ¿Usted, teniente Weinberg? Yo tengo una responsabilidad mayor de la que puedas calibrar jamás. Tú lloras por Santiago y maldices a los Marines. Tienes ese lujo. Tienes el lujo de no saber lo que yo sé. Que la muerte de Santiago, aunque trágica, seguramente salvó vidas. Y que mi existencia, aunque grotesca e incomprensible para ti, salva vidas. Tú no quieres la verdad porque en zonas de tu interior de las que no charlas con los amiguetes me quieres en ese muro, me necesitas en ese muro. Nosotros usamos palabras como honor, código, lealtad. Las usamos como columna vertebral de una vida dedicada a defender algo. Tú las usas como gag. Y no tengo ni el tiempo ni las más mínimas ganas de explicarme ante un hombre que se levanta y se acuesta bajo la manta de la libertad que yo le proporciono, y después cuestiona el modo en que la proporciono. Preferiría que sólo dijeras gracias y siguieras tu camino. De lo contrario te sugiero que cojas un arma y defiendas un puesto. De todos modos ¡me importa un carajo a qué creas tú que tienes derecho!.

- Jack Nicholson y Tom Cruise, en Algunos hombres buenos

El Manual para la Evaluación y Prevención de Riesgos Ergonómicos y Psicosociales en PYME del INSHT da un método para evaluar los riesgos de origen psicosocial. Como en el uso de este método me he encontrado que en muchas ocasiones surgen dudas sobre cómo responder a cada uno de esos ítems, voy a dar mis apreciaciones para responderlas. Como acostumbra a ocurrir con toda la temática psicosocial, son apreciaciones subjetivas y como tales pueden dar lugar a más de una opinión en contra. No obstante, creo que aunque sólo sea eso, una interpretación personal, puede servir en algunos casos como punto de partida a una consideración más profunda de los hechos a evaluar.

Me he pasado 40 años pidiendo permiso para mear, y me es imposible hacerlo sin que me lo den, esa es una realidad durísima.
-Morgan Freeman, en Cadena perpetua

El Manual para la Evaluación y Prevención de Riesgos Ergonómicos y Psicosociales en PYME del INSHT da un método para evaluar los riesgos de origen psicosocial. Como en el uso de este método me he encontrado que en muchas ocasiones surgen dudas sobre cómo responder a cada uno de esos ítems, voy a dar mis apreciaciones para responderlas. Como acostumbra a ocurrir con toda la temática psicosocial, son apreciaciones subjetivas y como tales pueden dar lugar a más de una opinión en contra. No obstante, creo que aunque sólo sea eso, una interpretación personal, puede servir en algunos casos como punto de partida a una consideración más profunda de los hechos a evaluar.