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Michael Seidenberg y su tienda secreta

Adiós a las empresas longevas. Empecemos a disfrutar con pasión de lo que nos gusta, desde el primer día, aunque sea en los límites de la supervivencia. Vivimos tiempos convulsos en los que necesitamos pensar que mañana podemos levantarnos y nuestro mercado puede haber desparecido sin más. Así que no te dejes amordazar por promesas de seguridad; simplemente son falsas...

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Motivación o desmotivación, esa es la cuestión

Muchos programas de Recursos Humanos hablan de la importancia de tener al personal motivado en el trabajo. Y sin duda, estoy de acuerdo en el valor de ese objetivo, otra cosa es que discrepe sobre la capacidad que pueda llegar a tener la empresa y, en especial, el departamento de Recursos Humanos, a la hora de poner en marcha ciertas estrategias que persiguen ese fin. Acciones como:

  • fomentar la comunicación interna,
  • crear buzones de sugerencias,
  • trabajar en equipo,
  • elaborar planes de acogida para los nuevos empleados,
  • tener un buen clima laboral,
  • delegar
  • o enriquecer las tareas de los puestos de trabajo;

y que frecuentemente se leen como claves de modelos de motivación corporativa, no pueden ser consideradas un conjunto de actuaciones que puedan lograr la motivación del empleado. Más bien, son acciones todas ellas, que pudieran dar lugar a la desmotivación de la plantilla si no se trabajan de forma adecuada.

[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=0hPCXOan0E8]

Por este motivo, me parece importante diferenciar qué acciones deben llevar a cabo las empresas para no desmotivar a los trabajadores, de aquellas otras que significarían tener empleados motivados.

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Consejos para seguir siendo creativo sin que se note

29 WAYS TO STAY CREATIVE from TO-FU on Vimeo.

 

Estos días he leído estos 33 consejos de Frederik Frede sobre cómo seguir siendo creativo y que en el vídeo anterior se recogen en 29 ¿?. No sé de la eficacia de los mimos, pero como los firma un creativo vale la pena considerarlos. Mi manera, haciendo este post: My experience :$ o la manera en que me manejo con esos 29:  

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Riesgos y técnicas preventivas por el IAPRL

El Instituto Asturiano de Prevención de Riesgos Laborales ha editado unos vídeos de consejos para evitar riesgos laborales y prevenir accidentes en diferentes sectores de actividad que encontramos interesantes y queremos recomendar:

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¿Por qué las empresas deben hacer experimentos?

Las empresas deberían estar interesadas en la comprensión de las relaciones causales, pero los datos a los que tienen acceso en la naturaleza son normalmente de correlación. La distinción es importante porque la comprensión de que X causa Y (por ejemplo, un aumento de la publicidad provoca un aumento de las ventas), guía la estrategia de los negocios en un grado muy superior del que lo haría saber sólo que X se asocia con Y (por ejemplo, la publicidad se asocia positivamente con las ventas).

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¿Crees en lo que haces?¿Cada día?

Mucha gente está empezando a comprender que trabaja mucho, y que trabajar en aquello en lo que se cree (y hacer que ocurran cosas) es mucho más satisfactorio que tener un sueldo y aguardar a que te despidan (o te mueras).

-Seth Godin

 

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Trucos de prevención #prl 28: sonríe

La SONRISA puede marcar grandes diferencias. En serio. En ambientes laborales estresantes y conflictivos puede ser difícil, lo sé. Cuesta. Cierto. Pero puede ayudar y mucho. Así que:

PRACTÍCALA!!

Se puede:-)

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