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Cultura preventiva y buenas prácticas

En esta guía de buenas prácticas de cultura preventiva se puede encontrar una primera parte dedicada al concepto de cultura preventiva, de forma que el lector pueda familiarizarse con el mismo y una segunda parte dedicada a la exposición de buenas prácticas desarrolladas por empresas y que pueden

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¿Los Delegados de Prevención pueden consultar los Certificados de Aptitud Laboral?

En ocasiones surge la duda en las empresas sobre si los resultados de las conclusiones que se derivan de la realización de reconocimientos médicos, esto es, lo que comúnmente se conoce como Certificado o Informe de Aptitud Laboral, puede o no ser entregado a los Delegados de Prevención. En especial, cuando nos encontramos ante certificados que incluyen observaciones dirigidas a mejorar las medidas de protección y prevención del trabajador objeto de ese informe.

La duda es más que razonable si a la vista de algunas conclusiones o recomendaciones médicas, un tercero: ya sean los responsables en materia de prevención en la empresa o los propios Delegados de Prevención pudieran llegar a identificar los condicionantes personales como resultado de la interpretación de las conclusiones del citado informe.

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Trucos de prevención #PRL 65: piensa en KPI

KPI

Lo que se puede medir se puede mejorar 

- Peter F. Drucker

La gente del Marketing lo tenía bastante claro a la hora de plantearse la imperiosa necesidad de definir métricas que permitiesen evaluar si el negocio iría  en la dirección correcta. La gente de la Prevención no tanto.

Las métricas que se suelen manejar en Prevención de Riesgos Laborales suelen ser muy pobres. Hasta el punto de que pasar de algunas pocas estadísticas sobre siniestralidad ya puede ser todo un logro.

Hoy quiero enseñar un nuevo truco: 

                                      PIENSA EN DISEÑAR KPIs DE PREVENCIÓN

¿Qué es un KPI?

Un KPI es el acrónimo de Key Performance Indicator, que en castellano sería algo así como indicador clave de desempeño. Estos KPI deben estar constituidos por aquellas variables que se consideren puedan tener una influencia significativa en la consecución de la estrategia de la empresa.

Los KPI’S son métricas (medibles y cuantificables) que determinaran numéricamente una variable directamente relacionada con los objetivos marcados dentro del Plan de Prevención.

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¿Cada cuanto hay que evaluar los riesgos?

En ocasiones me lanzan esta pregunta que puede parecer trivial en su respuesta si conocemos la legislación española, pero que convendría analizar según el caso para dar una respuesta prudente. 

Así que más que dar una respuesta contundente, me parece más apropiado, tratándose de un post, lanzar una reflexión que nos lleve en cada empresa a encontrar la fórmula más exitosa.

Lo que dice el marco legal en España

En primer lugar, vamos a empezar por recordar qué nos dice la Ley de Prevención de Riesgos Laborales a este respecto, y en concreto, el artículo 6 del Real Decreto 39/1997, Reglamento de los servicios de Prevención que desarrolla este punto:

1. La evaluación inicial a que se refiere el artículo 4 deberá revisarse cuando así lo establezca una disposición específica.

En todo caso, se deberá revisar la evaluación correspondiente a aquellos puestos de trabajo afectados cuando se hayan detectado daños a la salud de los trabajadores o se haya apreciado a través de los controles periódicos, incluidos los relativos a la vigilancia de la salud, que las actividades de prevención pueden ser inadecuadas o insuficientes. Para ello se tendrán en cuenta los resultados de:

a) la investigación sobre las causas de los daños para la salud que se hayan producido.

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Gestión de la información y la formación en prevención de riesgos laborales

Gestión de la información y la formación a los trabajadores de las Pymes en prevención de riesgos laborales

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De cero accidentes a 100 incidentes en 3 cuestiones

 

No es mejor prevencionista quién menos accidentes tiene sino quién más evita.

 

Vanagloriarse de no tener accidentes puede ser peligroso. Hay actividades que revisten menos riesgos que otras. Actividades que forman incluso parte del core business de negocios que se subcontratan a otras que a la vez comparten parte de ese core business. Esas subcontrataciones alejan el peligro pero no reducen el riesgo. Frecuentemente se suele aumentar, pero como ya es cosa de “los otros” la práctica es usual.

Hace unas semanas me entreviste con la responsable de Seguridad y Salud de una importante cadena de supermercados. Centrándonos en un tema que parecía le estaba costando trabajar, las lesiones por sobreesfuerzo, el caso es que, en su opinión, o no se podía hacer más en materia de Ergonomía o todo estaba hecho por parte de la “central”. Vamos, que: ¡esto es lo que hay y que las bajas tampoco son tantas!. La mayoría, según me indicó, son bajas por enfermedad común. Y ahí es cuando yo me digo un ¡ay! que no le digo ¿Lo son o se califican? Pero bueno, ese es otro asunto en el que no voy a entrar ahora. 

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Guía de Actuación Inspectora para la integración de la actividad preventiva

Con carácter general debe proponerse que el inicio de las actuaciones conducentes al establecimiento del plan de Prevención de Riesgos Laborales, se realizará no a partir de una evaluación de riesgos, sino de una toma de datos derivada de la información disponible en la empresa.

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Guía de Actuación Inspectora en la coordinación de Actividades Empresariales

El artículo 4.2 RD 171/2004 establece que las empresas a que se refiere el apartado 1.

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Guía de Actuación Inspectora de Control de la Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales en las Empresas

La guía de actuación que se desarrolla a continuación contiene unos mínimos comentarios asociados a cada una de las preguntas, unos más extensos según la problemática detectada en su cumplimiento por las empresas, dirigidos a establecer unos criterios mínimos de exigencia amparados por la

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La empresas que gestionan mal la PRL, son malas gestoras

Mi mujer está gilipollas, me ha dejao una nota en el frigorífico donde pone: "me voy de casa porque esto no funciona". Y ya llevo dos horas mirándolo por todos sitios y esto enfría de puta madre.

Hoy he leído el artículo de Francisco Violero “La lección de Strauss” y no me ha dejado indiferente (eso siempre suele ser bueno, esta es una de esas veces, aunque discrepe) porque no llego a estar de acuerdo con él en algunas de las razones que apunta. Aunque los dos parece que nos ganamos la vida trabajando en PRL, debemos haber tenido experiencias muy diferentes en nuestros oficios y especialidades.

Empecemos por la primera:

“En la actualidad, la prevención de riesgos laborales, al menos en España, sigue siendo una asignatura pendiente." -F.Violero

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