prevención de riesgos laborales

Una Ley desprevencionada de apoyo al emprendedor

foto de mutsmuts

“El cielo está enladrillado, 

¿quién lo desenladrillará? 

El desenladrillador

que lo desenladrille, 

buen desenladrillador será.”

Que en España sufrimos una excesiva dosis de regulación normativa en relación a la Prevención de Riesgos Laborales creo que huelga decirlo. Pero también es cierto, que desde la Administración  se están haciendo esfuerzos por facilitar y agilizar la práctica preventiva dentro de nuestro marco legal. El ejemplo más reciente lo tenemos en la futura Ley de apoyo al emprendedor, y que en materia laboral, amplía los supuestos en que las Pymes podrán asumir directamente la prevención de riesgos laborales en caso de que el empresario no cuente con más de un centro de trabajo y 25 trabajadores, el actual marco lo fija en 10.

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Guía Técnica de lugares de trabajo

El Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, de acuerdo con lo dispuesto en el Artículo 5 del Real Decreto 39/1997, de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevención, tiene entre sus cometidos el relativo a la elaboración de Guías destinadas a

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Cero accidentes y un googol de aburrimientos

El carácter interpretativo de todo acontecer. No hay ningún suceso en sí. Lo que acontece es un grupo de fenómenos seleccionados y resumidos por un ser interpretador.

-Friedrich Nietzsche

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Trucos de prevención #prl 61: haz que escuchen sus corazones

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A cada uno le toca decidir si caminará bajo la luz del altruismo creativo, o entre las tinieblas del egoísmo destructivo. La cuestión más permanente y más urgente de la vida es: ¿Qué hacemos por los demás?

-Martin Luther King

Uno de los grandes problemas de nuestra sociedad es que pasamos demasiado tiempo escuchando a nuestras cabezas y muy poco escuchando a nuestros corazones. Conseguir un futuro mejor en el Bienestar Social pasa por adoptar una visión holística de la Prevención. La suma de las partes no es suficiente. La fronteras imaginarias sólo sirven, a menudo, para desplazar el problema al jardín de la casa del vecino. En demasiadas ocasiones, el foco ante un daño, se pone en quién asumirá las responsabilidades del mismo y no en solucionar los problemas urgentes de nuestro mundo. Marcamos una fina línea entre lo que se quiere aceptar como causas de origen laboral y las que no, y cuando no se sabe, se inventa. Eso ha servido durante mucho tiempo, en un aspecto puramente gestor, cuando las relaciones de causalidad eran claras y diáfanas. Pero, ¿siguen siendo válidas? Cada vez menos. Los nuevos riesgos emergentes lo están poniendo cada vez más difícil, hasta el punto que nos podemos cuestionar si esas divisiones que han servido en el pasado servirán en el futuro para que vivamos mejor.

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Trucos de prevención #prl 60: crear cultura preventiva positiva

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Un plan de prevención constituido por una colosal estructura de poderosos elementos de un programa de seguridad y salud sin la necesaria argamasa que da una Cultura Positiva de la Prevención no dará resultados satisfactorios. Esto es así, hasta el extremo, que se ha evidenciado que en una cultura positiva hacia la PRL prácticamente cualquier elemento del sistema de gestión funciona, mientras que en una cultura negativa casi ningún elemento produce buenos resultados. Uno de los principales problemas a los que se enfrentan las empresas que deciden externalizar “completamente” la subcontratación de las actividades técnicas de PRL con un consultor externo o un Servicio de Prevención Ajeno (SPA) es que no se dan cuenta de que están contratando sólo la estructura de los elementos de un sistema de PRL, pero que la Cultura, que es lo que da consistencia al resto del conjunto, más allá de la ya, en ocasiones, corroída integración de la prevención, no está tanto en poner el acento en que los responsables de que se dé forma a los elementos del sistema sean internos, sino que la cultura sea la que toca. Pero: ¿cuál es la cultura preventiva de una empresa? ¿Cómo la medimos? ¿Cómo la valoramos? ¿Cómo la exigimos? Es un tema tan intangible este, que algunos de los actores importantes en hacer que como mínimo se cumpla la Ley, como es la Inspección de Trabajo y Seguridad Social (ITSS), lo obvia en los habituales formularios de sus requerimientos. Ejemplo de plantilla de documentación requerida por la ITSS:

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Trucos de prevención #prl 59: no hacer ascos al marketing

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A muchos técnicos de PRL les cuesta asumir la experiencia de venta y marketing. No aceptan que el asunto comercial vaya con ellos. Esto es un error. Todos vendemos algo. Si no vendemos PRL, alguien comprará otra cosa en su lugar, y luego nos quejaremos de que: ¡a qué se destinan los recursos! Aprended marketing porque es necesario para cualquiera que sea nuestro oficio. Hay una graciosa anécdota que explica en su libro J.F. Pérez-Orive y que muestra como esto de hacer marketing no es excluyente de oficios; pero que no hacerlo sí lo es del beneficio. A disfrutarla!

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La PRL y el azaroso camino del gasto a la inversión (IV)

En el post anterior decíamos que la inversión es todo gasto que ha conseguido alcanzar un retorno esperado. En PRL este retorno puede ser de diversa tipología aunque los podríamos agrupar en tres: 1) Cumplimiento legal Con independencia del rendimiento que pueda dar una inversión en PRL existen unos mínimos legales, casi en cualquier país los encontraremos, que hay que cumplir para poder llevar a cabo la actividad empresarial. En España tenemos la Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales, y todo su desarrollo reglamentario, que marcan unas exigencias mínimas a cumplir por cualquier empresa que cuente con trabajadores por cuenta ajena. Estos mínimos legales se deben cumplir con independencia de que exista o no un retorno del gasto y su incumplimiento puede suponer, en los casos más graves, la paralización de la actividad de la empresa y a sanciones administrativas e incluso penales. Por tanto, los incumplimientos de los mínimos legales exigibles deben ser vistos como una condición sine qua non para poder desarrollar la actividad de la empresa en el país sin que se vea legalmente comprometida y en caso extremo forzar su cierre.

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La PRL y el azaroso camino del gasto a la inversión (III)

¿Existe diferencia entre la preocupación en PRL entre los empresarios Españoles y los de América del Norte? Existen numerosas diferencias, pero la más importante es que la PRL en el caso de los empresarios norteamericanos forma parte de la cuenta de resultados de sus directivos, por lo que el grado de concienciación de estos en temas de seguridad y salud es absoluto. No es inusual tener una reunión con directivos en las que el presidente de la Compañía conozca los temas de seguridad tan bien como sus interlocutores prevencionistas.

-José Luis García Martín, Obrascón Huarte Lain, S.A. Health & Safety Coordinator

Pasito a pasito, veamos ahora qué es invertir. Desde una visión absolutamente academicista se dice que cuando una empresa adquiere un edificio, una nave, una máquina de mayor o menor complejidad, un camión, una carretilla elevadora, o cualquier otro bien de equipo se asume que realiza una inversión. También se suele entender como inversión la adquisición de patentes y la de acciones de otras empresas. El mismo carácter se atribuye también a ciertos gastos, como los de constitución o los que se derivan de estudios, prospecciones o investigaciones pagados por la empresa. Así pues, y con carácter general, ¿qué es una inversión?

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La PRL y el azaroso camino del gasto a la inversión (II)

En el post anterior comentábamos la importancia del beneficio en cualquier empresa que no sea una organización sin ánimo de lucro. Es decir, el beneficio supone en sí mismo, la razón principal que determina la existencia de una empresa. Por tanto, todas aquellas acciones dirigidas a aumentar los beneficios de una empresa serán bien acogidas por el CEO, mientras que aquellas otras que desplacen la situación financiera hacia una situación de pérdidas intentarán evitarse. Llegados a este punto conviene que nos familiaricemos con el concepto de cuenta de resultados Qué es la cuenta de resultados y por qué es importante El principal objetivo de la cuenta de resultados es informar sobre la situación financiera final de la empresa, pero no es la única información que nos da. En la cuenta de resultados podemos conocer si la empresa se encuentra en beneficios o en pérdidas en el ejercicio analizado, aparte, y quizás una razón muy importante para conocer este documento contable es que informa sobre las causas de dicho resultado.

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La PRL y el azaroso camino del gasto a la inversión (I)

Hace cosa de dos días, una apacible tarde de viernes, hacía esta eterna pregunta en Twitter: ¿La Prevención de Riesgos Laborales es un gasto o una inversión?; y claro, como era de esperar, surgió el debate. Porque esta pregunta, es una pregunta incómoda para muchos prevencionistas como alguno tuvo a bien de recordarme en la red. ¿Por qué? Pues porque la mayoría de los prevencionistas dan por hecho que la PRL es una inversión. En cambio, cuando le preguntas a algún CEO cómo ve esto de la PRL muchos responden que sólo como un gasto; y si no les preguntas, siempre tienes la opción de mirar sus “inversiones” en esta materia y te das cuenta que muchos sólo lo consideran como un gasto. ¿Cómo es posible entonces que pueda haber posiciones tan diametralmente opuestas sobre una misma cuestión? ¿Puede ser que esta lectura antagónica sólo obedezca a una cuestión de falta de fe en la PRL por parte del CEO o hay algo más? ¿Podemos los técnicos de prevención realizar un mejor asesoramiento para que estas posiciones queden mejor alineadas hacia un objetivo común que repercuta en una mejora en la PRL? De entrada, hay que saber diferenciar cuál es la meta de la PRL desde un punto de vista macroeconómico y cuál desde uno microeconómico; pues, con frecuencia, se confunden y se extrapolan de forma incorrecta los resultados de la una a la otra. Así que, si bien la meta de la PRL a nivel macro se muestra como una clara inversión si mejora el Estado del Bienestar y reduce los enormes costes sociales; a nivel micro, la cuestión se complica de manera exponencial y no es nada sencillo que los gastos que se realizan en mejorar la PRL de una empresa puedan ser considerados sin más como inversión. En esta serie de post intentaremos aproximar posiciones, de manera que nos sean útiles para mejorar nuestro Plan de Prevención. Empezaremos por unificar algunos conceptos que suelen ser bastante familiares para el CEO pero en ocasiones, no tanto, para el técnico de prevención.

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