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En la venta de Seguridad hay que hacer tangible lo intangible.

No podemos esperar que la empresas hagan seguridad sin más porque es de obligado cumplimiento. La Seguridad hay que venderla bien. Y no es cosa sencilla. Pero quizás podamos hacer benchmarking de quienes, como Volvo, han sabido venderse en el sector automovilístico con la palabra: “seguridad”.

Deberemos avanzar bastante en este aspecto. Ahora que está muy en boga lo de aplicar las nuevas tecnologías a la Prevención de Riesgos Laborales, debemos cuestionarnos si esas nuevas ideas representan o no una verdadera innovación en el sector, especialmente si hablamos de los Servicios de Prevención Ajenos, el ejercicio es más que interesante. La innovación, según el Diccionario de la Real Academia Española, es la “creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado.” Por tanto, aquello que no se vende no puede ser considerado innovador por más ingenioso que sea el concepto, producto o servicio.

No es mejor prevencionista quién menos accidentes tiene sino quién más evita.

Vanagloriarse de no tener accidentes puede ser peligroso. Hay actividades que revisten menos riesgos que otras. Actividades que forman incluso parte del core business de negocios que se subcontratan a otras que a la vez comparten parte de ese core business. Esas subcontrataciones alejan el peligro pero no reducen el riesgo. Frecuentemente se suele aumentar, pero como ya es cosa de “los otros” la práctica es usual.

Hace unas semanas me entreviste con la responsable de Seguridad y Salud de una importante cadena de supermercados. Centrándonos en un tema que parecía le estaba costando trabajar, las lesiones por sobreesfuerzo, el caso es que, en su opinión, o no se podía hacer más en materia de Ergonomía o todo estaba hecho por parte de la “central”. Vamos, que: ¡esto es lo que hay y que las bajas tampoco son tantas!. La mayoría, según me indicó, son bajas por enfermedad común. Y ahí es cuando yo me digo un ¡ay! que no le digo ¿Lo son o se califican? Pero bueno, ese es otro asunto en el que no voy a entrar ahora. 

En Restauración pasa un poco como con Prevención, si no te ha gustado la comida o la cena de un restaurante siempre hay alguien presto o presta a recordarte aquello de que: “como en casa en ningún sitio”, especialmente si quien crítica es manitas para la cocina. En Prevención, tres cuartos de lo mismo, hay quienes deben haber tenido una indigesta con algún mal Servicio de Prevención Ajeno o Consultoría de PRL, y claro, han optado por cenar en casa todos los días del año. ¡Menudo aburrimiento para el estómago y el alma!

Hace unas semanas estuve planteando un proyecto de consultoría en Ergonomía para una gran multinacional y cuando entré un poco en el asunto para ver cómo les podía ayudar, enseguida me dí cuenta de cuál era el diagnóstico: empachados por OCRAs. OCRA para desayunar, OCRA para comer y OCRA para cenar. Ahítos de OCRAs que yo los veía y el primer trabajo que me encargan es una contraste de algunos de sus estudios mediante la utilización de tecnologías de captura tridimensional del movimiento humano. En fin, pues por aquello de que el cliente siempre cree tener la razón “no quieres caldo, toma dos tazas” ahí nos vemos haciendo OCRAs que yo sólo haría bajo prescripción facultativa...

Mi mujer está gilipollas, me ha dejao una nota en el frigorífico donde pone: "me voy de casa porque esto no funciona". Y ya llevo dos horas mirándolo por todos sitios y esto enfría de puta madre.

Hoy he leído el artículo de Francisco Violero “La lección de Strauss” y no me ha dejado indiferente (eso siempre suele ser bueno, esta es una de esas veces, aunque discrepe) porque no llego a estar de acuerdo con él en algunas de las razones que apunta. Aunque los dos parece que nos ganamos la vida trabajando en PRL, debemos haber tenido experiencias muy diferentes en nuestros oficios y especialidades.

Empecemos por la primera:

“En la actualidad, la prevención de riesgos laborales, al menos en España, sigue siendo una asignatura pendiente." -F.Violero

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Me encanta Tom Hanks, me muero de ganas por ver su reciente estreno 'Capitán Phillips'. Así que esta mañana, mientras leía el periódico no he podido dejar de echarle un vistazo a un artículo que hablaba de él: “Me levanto todos los días y me voy a trabajar. Como mis personajes”. El artículo en sí no tiene más trascendencia a no ser que seas un forofo de Hanks como yo.

La cuestión es que luego he cogido el coche y me he ido a trabajar como cada día. Y mientras conducía iba escuchando las noticias en la radio de la realidad económica de este país, que si Botín dice que para España es momento fantástico porque le está llegando dinero para todo, que si la prima de riesgo está bajando y eso también es estupendo, pero que continuamos con casi seis millones de parados y de esa no nos salva nadie ni que pasen dos años. En fin, que el panorama para la mal nutrida, de caudales, clase media todo iba a seguir con un feo escenario. Y en esas que pensaba yo en la suerte de quienes podemos levantarnos todos los días e irnos a trabajar como Tom Hanks. Aquellos que no sólo tenemos trabajo, sino que además hacemos lo que nos gusta y encima nos pagan  por ello.

La seguridad basada en el comportamiento es un tema que está cada vez más de moda en los foros de Prevención de Riesgos Laborales. Es natural, aquellas empresas que llevan un cierto tiempo trabajando en seguridad,  encuentran cubiertas las necesidades más básicas de acondicionamiento de los lugares de trabajo, de los equipos y ordenación de procesos para que nos encontremos en un medio al que podríamos catalogar de razonablemente seguro.

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En la medida que los avances tecnológicos den el paso de interficies con interacción 2D a 3D, los archiconocidos listados de evaluación dicotómica para teclados y ratones perderán toda razón de ser. 

¿Estamos preparados para la evaluación de las nuevas formas de interacción de estos sistemas hombre-máquina?

No si nos quedamos estancados en el terrible desprecio tecnológico y científico que hasta la fecha se viene produciendo en esta materia. 

La evaluación de los riesgos biomecánicos no puede quedar postrada a metodologías basadas en la captura de datos observables que era posible en el siglo pasado, sino que debe evolucionar para aprovechar los ingeniosos gadgets del presente. En caso contrario, habrá una terrible roptura entre el conocimiento de los legisladores y normalizadores y quienes se confirmen en avanzadilla de los más potentes estudios ergonómicos.

Oportunidad y amenaza a partes iguales.

Foto de FerPer

Digo yo que estando asociada la marca Volvo a la palabra Seguridad desde un punto de vista marketiniano, me temo que esta campaña publicitaria, a pesar de su impacto por dejar al pobre hombre sin un triste anticaídas, peca de dinamitar los cimientos de sus valores corporativos.

Algunos todavía piensan que el CV es algo que se escribe, se imprime y se manda por carta. NO, tu CV está en la red y quien quiera contratarte o quien quiera pensar en ti para una oportunidad profesional de algún tipo se va a meter en la red y mirar qué has hecho, sobre qué has escrito, dónde está esa marca en la red. Ésta es la inversión que realmente vale la pena hacer.

-Enrique Dans

Hace ya tiempo que en multitud de foros se habla de la importancia de gestionar bien la marca personal de cada uno con el fin, entre otros, de entrar con más posibilidades en el mercado laboral o de mejorar profesionalmente. Si a eso le añadimos la proliferación de redes sociales que ponen a la distancia de un clic el que estemos en disposición de parlotear a las primeras de cambio de lo personal y lo profesional, no será extraño que nos encontremos de buenas a primeras con nuestra huella en el ciberespacio diciendo cosas de nosotros, o lo que también es interesante, no diciendo aquello que nos interesaría que dijera.

Me parece importante reflexionar sobre si al prevencionista español, atendiendo a las particularidades de nuestro mercado laboral en este sector sumido en una caída en picado de precios, le merece la pena el esfuerzo de invertir su tiempo y su dinero en gestionar su marca personal.