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Puestos de PVD líquidos en entornos de movilidad


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A pesar de que ha habido una cierta ralentización en la venta de tablets en el año 2014, el año pasado se vendieron 216 millones de unidades en todo el mundo. Las previsiones de venta según Gartner, Inc. serán de 233 millones de unidades para este 2015 y de 259 millones de unidades para 2016, en el que se espera que la venta de tablets supere, por primera vez, a la venta de los PC tradicionales para los que se estima un venta conjunta entre equipos de sobremesa y notebooks de 248 millones de unidades. Si a todo ello añadimos la imparable venta de los equipos denominados ultramobile premium de 39 millones de unidades vendidas en 2014 con una previsión de 85 millones para 2016 tenemos un claro desplazamiento del uso del ordenador clásico de sobremesa, tanto en el ámbito doméstico como en el laboral, hacia dispositivos móviles. Los dispositivos móviles han sido ideados para operar desde cualquier lugar que esté alejado del convencional escritorio. Se prevé que para el 2017 el 87% de los dispositivos conectados sean tablets y móviles.

Ante esta imparable tendencia hacia la movilidad me surge la duda de si estamos realmente preparados para evaluar y prevenir los riesgos de los usuarios de pantallas de visualización de datos (PVD) en este entorno de trabajo que ha creado el nuevo hardware y el nuevo software.

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Diferencias entre ISTAS21 versión 2 y versión 1.5


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En julio del año pasado apareció una nueva versión del método de evaluación de riesgos psicosociales CoPsoQ-istas21 (versión 2). La verdad es que no se ha hecho mucha difusión de esta nueva versión y los cambios que incorpora. Que yo sepa, sólo se realizó una presentación en Madrid, el 10 de julio de 2014 y no se ha vuelto a hablar del tema. Así que es muy posible que a algunos se les haya pasado que tenemos esta nueva versión.

Según los autores, esta nueva versión incluye diversas mejoras de sus dimensiones actuales e incorpora algunas nuevas como: el ritmo de trabajo, la justicia organizacional y la confianza. También actualiza los valores poblacionales de referencia y han publicado la validación de los datos en el American Journal of Industrial Medicine. En principio, y según la información que facilitan en su página web se mantiene el proceso de uso de la versión anterior pero se mejora la aplicación informática y el informe preliminar que ahora proporciona un nuevo gráfico que resume las exposiciones en el conjunto de la empresa, por sexo, departamentos y puestos de trabajo. Aunque yo personalmente, continúo echando en falta en este  software, la posibilidad de que sean los propios trabajadores los que cumplimenten el cuestionario directamente desde aplicaciones móviles aprovechando un desarrollo en entornos cloud computing. Es mi opinión.

Sin entrar más en detalles informáticos sí que voy a enumerar las diferencias más significativas que he encontrado entre estas dos versiones por si a alguien le sirve un resumen de la comparativa entre las mismas. Vayamos por partes. Empecemos por la muestra utilizada y la validación de los resultados:

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7 razones por las que debes realizar Reconocimientos Médicos en tu empresa

A menudo existe resistencia entre los trabajadores a realizar los reconocimientos médicos que le ofrece la empresa. Veamos 7 razones que pueden ayudar a potenciar el uso de estos servicios entre la plantilla: 

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¿Los Delegados de Prevención pueden consultar los Certificados de Aptitud Laboral?

En ocasiones surge la duda en las empresas sobre si los resultados de las conclusiones que se derivan de la realización de reconocimientos médicos, esto es, lo que comúnmente se conoce como Certificado o Informe de Aptitud Laboral, puede o no ser entregado a los Delegados de Prevención. En especial, cuando nos encontramos ante certificados que incluyen observaciones dirigidas a mejorar las medidas de protección y prevención del trabajador objeto de ese informe.

La duda es más que razonable si a la vista de algunas conclusiones o recomendaciones médicas, un tercero: ya sean los responsables en materia de prevención en la empresa o los propios Delegados de Prevención pudieran llegar a identificar los condicionantes personales como resultado de la interpretación de las conclusiones del citado informe.

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Usted prevencionista es el producto: desarróllese

No es lo que no sabes lo que te mete en líos. Es lo que estás seguro de saber, cuando sencillamente no es así.

-Mark Twain

Si hay algo que me pone literalmente enfermo es tener interlocutores de #PRL endiosados por estar en una empresa grande, especialmente si no cuidan a mi personal con la mínima cordialidad que merece un técnico de un Servicio de Prevención Ajeno (SPA) que debe trabajar codo con codo con la empresa cliente. Donde “con” no es “para”, y conviene no llevarse a confusión.

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¿Qué documentación solicita la Inspección de trabajo después de un accidente?

Es frecuente que tras ocurrir un accidente de trabajo, especialmente si éste ha tenido consecuencias graves para el trabajador, se realice una visita de la inspección de trabajo (ITSS) para investigar y analizar lo ocurrido.

En accidentes con máquinas es muy normal que se realicen visitas de la ITSS, aun cuando los accidentes, por la gravedad de las lesiones, no hayan sido calificados de graves.

Es interesante conocer qué documentación se suele requerir a la empresa en estos casos y llevarla bien preparada. Veamos un listado no exhaustivo de documentación que puede ser requerida:

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Hacia el mentoring en #PRL desde los SPA

La inteligencia de un individuo se evalúa por la cantidad de incertidumbre que es capaz de soportar.

-E. Kant

Desde hace muchos años hago mentoring en Prevención de Riesgos Laborares. Gran parte de mi tiempo lo dedico al mentoring de técnicos de prevención que se especializan en el área de ergonomía y psicosociología aplicada. 

El mentoring de técnicos de un Servicio de Prevención Ajeno (SPA) no debe centrarse únicamente en los aspectos puramente técnicos que debe conocer todo buen profesional, aunque resulta una obviedad que estos se deben dominar, sino que además debe contar con la venta de servicios y fidelización de la cartera. 

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Quién necesita ergónomos en un mundo robótico

Si hace poco más de tres décadas los robots irrumpieron de manera exitosa en la industria, hoy en día lo están haciendo en los hogares. 

Hace unas semanas mi madre, durante una comida en su casa, me hablaba de las virtudes de su nuevo robot de limpieza y me hacía una demostración que dejaría pequeño al mejor prescriptor. Mi hija se dirige al  Siri de su iPad pidiéndole que le cuente chistes o solicitándole que me envíe un correo para demostrarme lo desfasado que estoy mientras tecleo en mi portátil.

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3 recomendaciones de la guía de PVD que no recomiendo

1. El tamaño de la pantalla en función del trabajo principal

Enfoque clásico de la guía: el tamaño de la pantalla sólo depende de lo que se deba representar.

Esta sigue diciendo:

En todo caso, se recomienda que el tamaño y resolución de las pantallas se adecuen al tipo de tarea que se realice. En la práctica, contando con el progreso técnico alcanzado actualmente en la fabricación de monitores de pantalla se recomiendan las siguientes características mínimas:

Trabajo principal Oficina: 14"

Trabajo principal Gráficos: 17"

Trabajo principal Proyectos: 20"

Enfoque actual: el software se adapta al tamaño de la pantalla, y el tamaño se elige por criterios de movilidad. 

Hoy en día el software se debe adaptar al tamaño y características del dispositivo en el que se deba representar, actualmente es normal que hablemos de diseño Web adaptativo o Responsive web design.

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Trucos de prevención #PRL 65: piensa en KPI

KPI

Lo que se puede medir se puede mejorar 

- Peter F. Drucker

La gente del Marketing lo tenía bastante claro a la hora de plantearse la imperiosa necesidad de definir métricas que permitiesen evaluar si el negocio iría  en la dirección correcta. La gente de la Prevención no tanto.

Las métricas que se suelen manejar en Prevención de Riesgos Laborales suelen ser muy pobres. Hasta el punto de que pasar de algunas pocas estadísticas sobre siniestralidad ya puede ser todo un logro.

Hoy quiero enseñar un nuevo truco: 

                                      PIENSA EN DISEÑAR KPIs DE PREVENCIÓN

¿Qué es un KPI?

Un KPI es el acrónimo de Key Performance Indicator, que en castellano sería algo así como indicador clave de desempeño. Estos KPI deben estar constituidos por aquellas variables que se consideren puedan tener una influencia significativa en la consecución de la estrategia de la empresa.

Los KPI’S son métricas (medibles y cuantificables) que determinaran numéricamente una variable directamente relacionada con los objetivos marcados dentro del Plan de Prevención.

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